Instrumente und Methoden zum Thema Qualifizierung
Qualifizierungsbedarf
Checkliste Firmenstruktur
Genügen die Abläufe und Strukturen im Unternehmen den Anforderungen zur Einführung einer Mitarbeiterqualifizierung? Mit Hilfe dieser Checkliste können Sie schnell und einfach die Firmen und Aufbaustrukturen in Ihrem Unternehmen erfassen um mögliche Schwachpunkte bei der Vorbereitung von Personalmaßnahmen zu identifizieren.
Checkliste
Soll-Ist-Vergleich
Der SollIstVergleich dient der Ableitung des konkreten Weiterbildungsbedarfs in der Firma. Dabei wird möglichst für jede Stelle (Sekretärin, Fliessbandarbeiter, etc.) ein Anforderungsprofil erstellt und anschließend mit den aktuellen Fähigkeiten der einzelnen Mitarbeiter verglichen.
Soll-ist-Vergleich
SWOT Analyse
Mit Hilfe der SWOT Analyse lässt sich der Bedarf in Bezug auf Qualifizierungsmaßnahmen und andere Unternehmensziele analysieren. Hierbei stehen Fragen nach den bevorstehenden Herausforderungen, angestrebten Zielen, Ressourcen und möglichen Problemen des Unternehmens im Mittelpunkt.
SWOT-Analyse
Auswahl von Weiterbildungsmaßnahmen
Diese Handlungsanleitung soll Ihnen bei der Beurteilung von Weiterbildungsangeboten und bei der Einschätzung von Vor und Nachteilen interner Schulungen helfen.
Auswahl
Qualifizierungsdurchführung und Evaluation
Schritte zur Durchführung
Dieser Ablaufplan soll Ihnen helfen, eine einheitliche und umfassende Durchführung von Qualifizierungsmaßnahmen im Betrieb sicherzustellen. Er umfasst 14 Schritte, wobei sowohl organisatorische als auch Maßnahmen zur Vereinbarung und Durchführung berücksichtigt werden.
Schritte
Verfassen von Leittexten
Leittexten können in der Ausbildung genutzt werden und stellen eine erfolgreiche Methode zur Anleitung zum selbstständigen Handeln im Betrieb dar. Das Verfassen von Leittexten ist relativ aufwendig, kann jedoch über mehrere Tage verteilt werden und lohnt sich vor allem bei wiederkehrenden Lernaufgaben.
Leittexte
Überprüfung
Am Ende einer Weiterbildungsmaßnahme stellt sich die Frage, ob die Beschäftigten und der Betrieb einen Nutzen aus der Maßnahme ziehen konnten. Eine Überprüfung der Maßnahmen sollte erfolgen um Fehlinvestitionen zu vermeiden und das Angebot fortlaufend an die Bedürfnisse des Unternehmens anzupassen.
Überprüfung
Bewertung einer Maßnahme
Mit einem Fragebogen lässt sich die Bewertung einer durchgeführten Weiterbildungsmaßnahme durch die Mitarbeiter effizient gestalten. Im folgenden finden Sie Anregungen für mögliche Fragen in einem solchen Instrument. Im Übrigen können sich Vorgesetzte, auch wenn sie die Maßnahme selbst nicht besucht haben, genau diese Fragen auch stellen und den Fragebogen entsprechend ausfüllen.
Evaluation
